وضعت رؤية السعودية 2030 هدفاً لتوطين ما يزيد عن 50% من الإنفاق العسكري على المعدات والخدمات العسكرية، وعملت الهيئة على تطوير استراتيجية قطاع الصناعات العسكرية لتتوائم مع مخرجات الاستراتيجيات الوطنية كاستراتيجية الأمن الوطني واستراتيجية الدفاع الوطني، كما تسعى الهيئة لتحقيق الأولويات الاستراتيجية الوطنية الرئيسية، وهي:

  • تعزيز الجاهزية العسكرية

  • تعزيز الاستقلالية الاستراتيجية

  • تحقيق الشفافية وكفاءة الانفاق

  • بناء قطاع صناعات عسكرية محلي ومستدام

  • التشغيل المشترك بين كافة الجهات الأمنية والعسكرية

الركائز والممكنات في استراتيجية قطاع الصناعات العسكرية في المملكة

  • المشتريات العسكرية

    إدارة المشتريات العسكرية والأمنية لتلبية الاحتياج من القدرات، دعم الجاهزية العسكرية، التوطين، قابلية التشغيل المشترك وزيادة الشفافية وكفاءة الانفاق.

  • الصناعة العسكرية

    إصدار السياسات والتشريعات التي تضمن الحصول على دعم الصناعات المحلية، إرساء المعايير ومنح التراخيص لدعم عمليات التصنيع، تطبيق الالتزامات المرتبطة بالتوطين عبر سياسة المشاركة الصناعية.

ممكنات استراتيجية قطاع الصناعات العسكرية

  • التحفيز

  • الأنظمة والتشريعات

  • رأس المال البشري

مجالات التوطين

  • المجال الجوي
  • مجال التسليح
  • المجال البري
  • المجال البحري
  • مجال الإلكترونيات الدفاعية

نظرة عامة

تأتي استراتيجية القوى البشرية لتبرهن على اهتمام الهيئة بالكوادر البشرية في القطاع، وإيمانها بدور القوى البشرية في توطين التقنيات والصناعات العسكرية في المملكة، لذا حرصت الهيئة على الاستثمار في القوى البشرية من خلال إقامة العديد من البرامج التعليمية و التدريبة المتخصصة،و التي من شأنها أن تساهم في تنمية وصقل المهارات اللازمة للقطاع، عوضًا عن إقامة شراكات نوعية لجذب الكفاءات والخبرات المتخصصة، لضمان تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030

الأهداف الاستراتيجية

ضمان توفر القوى البشرية المطلوبة واستدامتها.
ضمان توفر القوى البشرية المطلوبة واستدامتها.
تعزيز المهارات ومستوى الاحترافية والإبداع للقوى العاملة في قطاع الصناعات العسكرية.
تعزيز المهارات ومستوى الاحترافية والإبداع للقوى العاملة في قطاع الصناعات العسكرية.
دعم الإبداع في الصناعات العسكرية كجزء من تنمية القوى العاملة.
دعم الإبداع في الصناعات العسكرية كجزء من تنمية القوى العاملة.
التشجيع على المشاركة والاندماج بين أصحاب المصلحة في عمليات التخطيط والتدريب والتمويل.
التشجيع على المشاركة والاندماج بين أصحاب المصلحة في عمليات التخطيط والتدريب والتمويل.
دعم منظومة تنمية القوى البشرية من خلال السياسات والأنظمة المطلوبة.
دعم منظومة تنمية القوى البشرية من خلال السياسات والأنظمة المطلوبة.
تنمية القدرات الرقمية بالتركيز على المهارات التقنية الحديثة التي يحتاجها القطاع.
تنمية القدرات الرقمية بالتركيز على المهارات التقنية الحديثة التي يحتاجها القطاع.
ضمان استدامة القوى العاملة بالعمل في القطاع، وأن يكون قطاعاً جاذباً للكفاءات الوطنية.
ضمان استدامة القوى العاملة بالعمل في القطاع، وأن يكون قطاعاً جاذباً للكفاءات الوطنية.

مساهمات الهيئة

ستساهم استراتيجية القوى البشرية لقطاع الصناعات العسكرية في:

تمكين الاستثمار والتوسع في الشركات المحلية

زيادة فرص نقل المعرفة في المجالات التقنية

زيادة فرص نقل المعرفة في المجالات التقنية

برامج الاستراتيجية

تساهم برامج الاستراتيجية في تجسير الفجوة بين المهارات المطلوبة في القطاع وبين مخرجات التعليم الجامعي والتدريب التقني والمهني بما يعزز من المهارات ذات العلاقة، لتخلق:

172

مجالاً وظيفياً

13

مهنة متخصصة

%90

مهـارات تقـنـية

مبادرات الاستراتيجية

تهدف استراتيجية القوى البشرية في قطاع الصناعات العسكرية إلى إطلاق المبادرات التي تساهم في سدّ فجوات القطاع، والتي تتضمن أكثر من 60 مبادرة تلبي من خلالها كامل المستهدفات، الغاية منها زيادة الوعي حول المسيرة المهنية في الصناعات العسكرية وخلق بيئة عمل جاذبة

01

الأكاديمية الوطنية للصناعات العسكرية

المزيد عن الأكاديمية

02

برنامج الإيفاد الابتعاث للقطاع

المزيد عن البرنامج
  • للتواصل

    تستخدم الهيئة العامة للصناعات العسكرية القنوات المتاحة للتفاعل مع المستفيدين، ويشمل ذلك الموقع الالكتروني الرسمي للهيئة، لتمكين مشاركة فعالة تساهم في تطوير الخدمات المقدمة.

    تواصل معنا